银河8366cc

为提高集团中层管理人员的创新能力及执行力，确保集团在产业变革时期可以突破旧的模式，开创新的发展
，11月26日-27日，由集团人力资源中心主导
，组织集团及各分子公司中层管理人员，于银河8366cc锦江国际酒店荔城厅开展《管理者的变革创新与执行力建设》培训课程
，培训共计72人参加。

培训开始
，全体学员起立集体诵读课前学习宣言
，承诺全身心投入到为期两天的学习中。随后
，银河8366cc集团副总裁王光忠致开训词，王总通过三词六字启发在座人员，王总表示
，首先是“机遇”
，目前正是银河8366cc承上启下的重要时刻
，自2012年至2016年集团的贸易板块已经从建筑转型至能源产品，同时，能源板块走出了莆田，走出了福建，在江西以及湖南有新的发展；之后是“执行”，王总指出，从集团高层到基层之间
，正是在坐的中间精英在承上启下
，公司理念的传递离不开中层管理者的理解与执行，希望大家可以学习到创新的思维与方法，并在日后的工作带出更多的创新；最后，王总对集团的中层管理者寄予了深深的“期待”，希望全员能够在培训中提升自身的业务能力和综合素质
，提升执行能力和效率，并预祝此次培训圆满成功。

紧接着，培训课程正式启动
，由益策实战管理训练专家蒋小华作为本次培训导师
，蒋老师拥有十年的管理实践经验，在变革创新与执行力方面造诣斐然。在培训中
，蒋老师将现场72人分为10组
，进行了团队建设，完善了团队的队名、队呼等信息，每个团队都公开展示了自己的团队气势

，获得阵阵掌声，随后进入为期两天的团队竞赛之中。

蒋小华老师的演讲独具特色、深入浅出
、通俗易懂、内容丰富
。在第一天课程中
，蒋老师通过柯达、诺基亚
、微软
、海尔等大型企业变革中失败和成功的案例
，引导大家正确地认识变革，通过互动讨论
，案例分析等方式，让大家意识到变革的重要性与迫切性
，深入解析变革的核心要素，学习变革的七大心法，并建议大家在日常工作中多一些新的尝试，多使用新的方法

，从身边着眼
，从小处着手

，切实开展变革与创新。

在第二天的课程中，结合工作实际，蒋老师用通俗的例子诠释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能；用经典的电影片段与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其做出改进承诺；用实战的方式迫使改变思维与行动。带给参训人员全新的执行理念、执行方法与执行工具。大家纷纷表示通过这次培训更清楚认识到勇于承担与拥抱责任，以及如何把工作做到位对自身成长和发展的好处，提升自身的整体执行力与职业化水平
，全方位提高团队执行力
、战斗力，将自己打造成为信守承诺

、结果导向、百分百负责任的执行型人才
。

此次培训是银河8366cc集团着眼未来
、实现变革创新和可持续发展

、构建高素质中层管理人才队伍开展的培训，本次培训使中层管理者深刻认识到执行力在企业

、团队、个人工作中的重要性。通过两天的学习，作为集团理念与决策的承接与传递者

，所有中层管理人员在今后工作中务必进一步提高自身的创新能力、执行能力与综合素质，为推进银河8366cc集团的产业变革与持续快速发展带入新思维

、新力量
。（通讯员  周栋鹏）